Антикризисный менеджер

После того, как сборная России, проиграв команде Словении в стыковых матчах, не попала в финальный турнир чемпионата мира 2010 года, с новой силой встал вопрос о том, останется ли Гус Хиддинк, чей контракт истекает в июле, во главе национальной команды. Sportbox.ru решил разобраться, стоит ли всеми правдами и неправдами удерживать голландца.

И планов громадье

Когда четыре года назад стало известно, что новым главным тренером сборной России станет Хиддинк, руководители отечественного футбола сразу же публично заговорили о том, что приглашение голландца — поистине эпохальное событие. И вовсе не потому, что Хиддинк — иностранец, а потому, что перед ним ставились поистине грандиозные задачи. Голландский специалист, по замыслу, должен был не просто работать с национальной командой, а заново выстроить всю систему российского футбола, начиная едва ли не с детско-юношеских школ.

— Мы договорились с господином Хиддинком, что он будет руководить всем институтом сборных, которых у нас в стране шесть, — говорил на церемонии подписания контракта с Хиддинком в апреле 2006 года президент РФС Виталий Мутко. — Он поможет выстроить систему, создать единую селекционную машину, чтобы талантливые игроки не пропадали при переходе из одной возрастной категории в другую.

Охотно рассуждал на эту тему и сам Хиддинк, не раз подчеркивая, что хотел бы внести свой вклад и в развитие инфраструктуры российского футбола.

— Мы хотим создать в России хорошую команду, развивать инфраструктуру, тщательно заниматься подготовкой кадров, как молодых игроков, так и тренеров, — сказал голландец в эфире ТК «Спорт» в октябре 2007 года перед матчем с командой Англии в Москве. — Проект развития российского футбола был разработан в РФС, и я хочу внести свой вклад в него. Мы собираемся интенсифицировать контакты с регионами, хотим провести переподготовку детских тренеров. Мы не исходим из сиюминутного результата, а собираемся работать на перспективу.

Выбор Абрамовича

Что и говорить, замыслы были грандиозные. Однако речь пойдет не о том, насколько были реализованы все эти планы, а о том, насколько подходящая кандидатура была выбрана для их воплощения в жизнь. А вот тут-то как раз и возникают большие сомнения в правильности выбора РФС и лично Романа Абрамовича. Поскольку голландец — практически идеальный антикризисный менеджер, человек, способный решить конкретную задачу, но никак не системный строитель типа Арсена Венгера. Это показывает весь опыт его работы на протяжении последних десяти лет — и в сборной Южной Кореи, и в команде Австралии, и в «Челси».

Не секрет, что главное тренерское оружие Хиддинка — психология. Создать благоприятный микроклимат в коллективе, раскрепостить игроков, заставить их поверить в свои силы, поднять на последний и решительный бой — в этом умении голландцу найдется не так много равных. И это подтвердят многие, начиная от Игоря Семшова и заканчивая Джоном Терри.

Впрочем, одной психологией дело не ограничивается. Быстро ознакомиться с состоянием дел, подобрать нужную тактическую модель исходя из имеющихся под рукой ресурсов, воспламенить футболистов проникновенными речами и, используя все эти слагаемые, добиться в достаточно короткий срок максимально возможного результата — тренерское кредо Хиддинка.

Дорогой славы

Так было в Южной Корее, перед сборной которой стояла цель успешно выступить на домашнем чемпионате мира. Хиддинк принял команду за два года до начала финального турнира и, используя указанную схему, добился с ней (правда, не без помощи везения и, мягко говоря, лояльного судейства) наивысшего результата в истории.

Сборную Австралии Хиддинк возглавил уже перед стыковыми матчами за право поехать на ЧМ-2006 против Уругвая. Очевидно, что единственное, что можно было сделать в этой ситуации, — это настроить команду должным образом. Австралийцы, проявив недюжинную волю к победе, в серии пенальти одолели более мастеровитых южноамериканцев и получили путевки в Германию. Где, проведя, по сути, один подготовительный сбор с командой, Хиддинк добился, пожалуй, максимально возможного с этой сборной результата.

Работа голландца в «Челси» вполне укладывается в эту же схему. Придя в уставший от тренерских перестановок и раздираемый внутренними конфликтами коллектив, Хиддинк встряхнул команду психологически, немного поменял рисунок игры и как результат — «синие» великолепно выступили во второй половине сезона, едва не добравшись до финала Лиги чемпионов и завоевав Кубок Англии.

И со сборной России Хиддинк работал по той же самой методике. Фактически весь отборочный турнир Евро-2008 ушел у голландца на то, чтобы подобрать подходящую модель игры и нужных футболистов. Победа над Англией в «Лужниках» была добыта во многом как раз за счет психологического настроя игроков. Не обошлось и без удачи в виде победы сборной Хорватии на «Уэмбли». А за те пару недель, что продолжался сбор российской команды перед началом финального турнира Евро-2008, голландцу удалось подтянуть физические кондиции футболистов и окончательно довести до ума выбранную им систему игры. И, как и в предыдущих случаях, достичь отличного результата.

Голландец сделал то, что у него прекрасно получается. То, что обычно от него и требовалось. И в таких случаях он, как правило, менял место работы и брался за новый проект. Однако на этот раз Хиддинк остался.

Отработанный материал

На протяжении всего отборочного турнира чемпионата мира-2010 голландец продолжал использовать однажды найденную им модель игры с одним и тем же набором футболистов. Фактически в команде появился и смог закрепиться только один новый игрок — Игорь Денисов. Да и того Хиддинк хотел видеть в сборной ещё перед Евро-2008.

Вместо каждодневной планомерной работы, например, посещения и просмотра максимально возможного числа матчей национального чемпионата с целью тщательного отслеживания состояния каждого игрока сборной и поиска новых кандидатов (чего не гнушается, например, делать Фабио Капелло), не доверяя только DVD-дискам и рассказам Александра Бородюка, голландец продолжал действовать по старой, проверенной методике, которая, однако, дает результат лишь однажды.

И даже психология, любимое оружие Хиддинка, стало давать сбои. Что, впрочем, неудивительно, ведь невозможно раз за разом воспламенять уже однажды подожженное полено. И в самый нужный момент, во время стыковых матчей, когда на первый план выходят воля и психология, оно не загорелось.

— Я не ухожу из сборной, — сказал Хиддинк после поражения в Мариборе. — У меня контракт до июля и сейчас будет время взвесить ситуацию, все за и против, чтобы в конце концов принять взвешенное решение. Тем более, что у меня на руках есть предложение от руководства российского футбола о продлении соглашения.

Но, может быть, руководству РФС пора вспомнить известное изречение о мавре?

Дмитрий Гирин, Sportbox.ru